隨著內(nèi)部管理的進步，對成本核算要求不斷提高。我博宏公司從細節(jié)抓項目成本管理工作。

    驕陽7月，公司迎進新員工14人，其中進入施工員、報賬員、材料員等參加一線工作的新員工共13人。新員工的進入給企業(yè)帶來了活力，也對我公司的項目管理工作提出了新的要求。新員工在入職后直接參與的成本核算工作，其對項目管理工作的認知及工作內(nèi)容，將會直接影響成本核算的質量，為此博宏公司高度重視新員工的崗前培訓工作，博宏財務部也強調(diào)了項目成本管理的培訓工作。

    為讓項目成本管理工作順利進行，自7月起通過兩次專題“項目成本管理工作講座”，對13名新員工的上崗培訓及全體項目部的人員都進行了培訓，并要求全體項目部人員參與其中。通過培訓，提高了項目經(jīng)理、施工員、報賬員對項目成本管理工作的認識，增強了工作積極性。在實際操作中，財務人員手把手的將工作流程、方法進行講解、指導，對于不規(guī)范、不標準的地方及時指導并幫助改正，培訓實踐的同時組織新員工預先準備、評講集體操作，盡快進入工作角色。新員工積極參加培訓課程及各項活動，普遍反映在培訓中對項目成本管理工作有了深入的認識和理解，對今后的工作也充滿了期待和憧憬。

    目前培訓仍在進行中，預計在本月下旬聯(lián)同博宏公司經(jīng)營部、工程部對項目成本管理的關聯(lián)性培訓，使培訓更具有實踐操作性。

    寄予：對于每一位新進職場或者是已經(jīng)在工作崗位上的人來說，能把簡單的事情做好就是不簡單，能把平凡的事情做好就是不平凡?；蛟S我們都處在一個平凡的工作崗位上，如果能兢兢業(yè)業(yè)辛勤耕耘，將工作做到極致，就終會贏得自己的一片藍天，收獲一份屬于自己的靚麗人生！