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黨群建設

漢陽市政建設集團公司預防和化解腐敗風險工作機制(三)
來源:原創(chuàng)文章 作者:本站編輯 發(fā)布時間:2012-03-16 00:00:00 瀏覽人次:2952
職責方面存在的腐敗“風險點”,提出防范控制風險的具體措施和辦法,填好腐敗“風險點”排查表。三是開展互查互找,組織評審把關(guān)。班子成員和各部門科室召開自查腐敗“風險點”專題會,針對集體和個人自查的腐敗“風險點”,人人發(fā)言,分析討論,相互提示,相互借鑒,完善自查內(nèi)容,并簽字。腐敗“ 風險點”材料經(jīng)分管領(lǐng)導簽字把關(guān)之后,由各辦公室將集體和個人的腐敗“風險點”材料交公司腐敗風險預警防控工作領(lǐng)導小組辦公室,進行集中評議,最后,報公司黨工委會集中討論、評審,予以公開公示。

4、評估風險等級。建立公司廉政風險分析評估制度,結(jié)合年度考核,實行每年開展一次廉政風險分析評估工作。在風險評估上,嚴格落實“四評程序”,確保風險評估科學準確。一是領(lǐng)導班子和部門科室自評。通過班子研究、全員測評、群眾評議等方式,確定部門風險等級。二是部門互評。部門自評情況全公司公示,部門之間相互評定。三是社會公評。評定結(jié)果在政務網(wǎng)和公司道、社區(qū)公示欄公開,接受社會評定。四是綜合評定。依據(jù)“三評”結(jié)果和風險多少、權(quán)力重要程度、使用頻率、腐敗現(xiàn)象發(fā)生幾率等要素,公司黨工委會對全公司廉政風險進行綜合評估,最終確定一二三類三個等級。風險排查及評估工作納入年度全公司黨風廉政建設責任制考核與績效考核之中。

5、開展課題調(diào)研。要針對排查出來的風險點目錄和評估確定的三類腐敗風險等級,廣泛調(diào)查研究工作,破解腐敗風險難題。每年每位領(lǐng)導干部和部門科室負責人要撰寫1篇腐敗風險防控調(diào)研報告和理論文章。

三、預警處置機制

1、建立信訪預警機制,及時準確地掌握公司道系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作方面存在的傾向性、苗頭性問題,作到早預防、早提醒、早發(fā)現(xiàn)、早糾正。

2、建立定期走訪測評制度,通過走訪、測評、座談等形式,掌握了解公司機關(guān)各部門執(zhí)行法規(guī)和紀律情況,對測評征求到的意見和建議,及時匯總、梳理、分析,提出整改意見,并進行反饋。

3、完善信訪處理辦法,實行信訪首辦責任制,做好來信來訪的初查分析工作,提高信訪辦結(jié)率。設立“廉政監(jiān)督舉報箱”、“投訴舉報電話”等,方便群眾投訴舉報。

4、研究案件發(fā)生的特點和規(guī)律,有針對性地進行防范。根據(jù)案件中暴露出來的問題,深入剖析,舉一反三,查找機制制度方面存在的原因,建章立制,堵塞漏洞,逐步鏟除腐敗現(xiàn)象和滋生蔓延的土壤。

5、建立健全以黨風廉政建設責任制為龍頭的責任制度體系,明確組織領(lǐng)導和責任分工,落實述職述廉制度、廉政談話制度、廉政檔案制度、領(lǐng)導干部離任審計制度、經(jīng)濟責任審計制度、領(lǐng)導決策失誤追究制度。探求腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生、發(fā)生的原因和條件,提出有預見性的思路,采取有針對性的措施,提高防范腐敗的預警能力。

6、嚴格遵守“四大紀律八項要求”和《廉政準則》,堅決查處違紀違法案件。以查處發(fā)生在領(lǐng)導干部濫用權(quán)力、謀取私利的違紀違法案件為重點,嚴肅查處違反政治紀律和廉政紀律的案件,嚴肅查處利用審批權(quán)、人事權(quán)、執(zhí)法權(quán)違紀違法的案件,嚴肅查處貪污、受賄、行賄、挪用公款等違法案件,嚴肅查處失職瀆職、嚴重損害國家利益的案件。堅決糾正損害群眾利益的不正之風。對領(lǐng)導干部違反規(guī)定收現(xiàn)金、有價證券和支付憑證,買官賣官,參加賭博,放任縱容配偶、子女及身邊工作人員利用領(lǐng)導干部職權(quán)經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益,以及利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財?shù)软旓L違紀行為,要嚴肅處理。

7、深入貫徹中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》,針對違紀違法案件的新情況、新特點,加強制度建設,不斷提高反腐倡廉工作的能力和水平。

8、嚴格依紀依法辦案。堅持以事實為根據(jù),以黨紀政紀為準繩,做到事實清楚、證

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