喜報！嚴俊綠色建造創(chuàng)新工作室獲評2024年武漢市勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室！ 近日，武漢市總工會公布2024年武漢市勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室名單，博宏建設(shè)集團“嚴俊綠色建造創(chuàng)新工作室”獲評2024年武漢市勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。   圖 勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室獎牌   嚴俊綠色建造創(chuàng)新工作室 1 基本情況 嚴俊綠色建造創(chuàng)新工作室成立于2020年，以實施公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略為出發(fā)點，積極開展綠色施工技術(shù)創(chuàng)新，依靠技術(shù)創(chuàng)新，圍繞綠色建造、提高工程建設(shè)資源利用率、節(jié)能減排、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題開展工作，攻堅克難、降本提質(zhì)增效、實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保。 2 研究成果： 工作室已獲得國家 查看詳情 2024-12-06

博宏建設(shè)召開2013新員工見面會暨拜師儀式     7月11日，武漢博宏建設(shè)有限公司組織召開了2013屆新員工見面會暨拜師儀式，來自公司的主要領(lǐng)導和各部門負責人出席了此次見面會。     會上，公司領(lǐng)導著重談到了新員工的角色轉(zhuǎn)變、工作責任的敢于擔當以及對公司前景滿懷信心等方面，勉勵大家誠信、謙虛、踏實、合作，爭取早日實現(xiàn)自己的人生目標。各職能部門相關(guān)領(lǐng)導分也別就公司的歷史沿革、項目安全教育、黨工團企業(yè)文化、施工方案、技術(shù)質(zhì)量管理等課題，對新員工展開專題培訓，使新員工初步了解了公司的生產(chǎn)管理環(huán)境、發(fā)展狀況和企業(yè)文化、工作流程以及規(guī)章制度等，將幫助他們盡快適應崗位工作。 &nb 2013年07月15日

博宏建設(shè)工法、QC研究成果碩果累累     2013年度全國市政工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組活動成果發(fā)布會于2013年6月20日至22日在江西南昌市召開。我公司“博宏先鋒”和“芳草云天” QC 小組發(fā)布的《提高橋梁墩柱清水混凝土外觀質(zhì)量》、《降低HDPE雙壁纏繞管滲水量》QC 成果，從來自全國18個省市230項 QC 成果中脫穎而出，兩項成果均獲得全國一等獎。此外我公司編制的《下承式鋼拱架人行天橋主拱模塊化施工工法》被評為2012年度湖北省工程建設(shè)工法，并于2013年5月20日獲得由湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的省級工法證書。     近年來，公司在堅持全面開展班組創(chuàng)新工作的基 2013年07月11日

博宏公司參觀鸚鵡洲長江大橋工地     2013年6月25日，由博宏公司工程部帶隊，荊武董事長、秦林經(jīng)理、各項目經(jīng)理和技術(shù)人員參加，一行12人參觀了正在緊張建設(shè)的鸚鵡洲長江大橋施工現(xiàn)場。     大橋局六公司項目部工作人員首先給我們播放了大橋施工的3D動畫，并參觀模型，讓我們對大橋的建設(shè)有了初步的了解。接著項目部技術(shù)人員帶領(lǐng)我們參觀了橋下鋼-混凝土土結(jié)合梁預制施工作業(yè)區(qū)，然后到橋面參觀了纜索施工作業(yè)；之后，通過貓道登上了129.2米高的1號塔進行參觀學習。參觀過程中，施工單位技術(shù)人員對施工的工藝流程和管理方式進行了介紹，并詳細地解答了我們提出的疑問，使我們受益匪淺 2013年07月09日

2013年漢陽市政新員工培訓在博宏建設(shè)會議室成功舉行     7月3日上午9點，40名新進高校畢業(yè)生懷著對美好未來的憧憬，躊躇滿志地走進博宏建設(shè)大會議室，參加為期3天的公司2013年新員工崗前培訓班。     首先由集團公司辦公室負責人講解了新員工報到的相關(guān)流程，并由新員工進行了自我介紹。隨后，公司黨委書記、董事長胡紅勝發(fā)表了講話，他首先對新員工的加入表示熱烈歡迎，接著闡述了公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展與管理規(guī)劃綱要、公司的多元化發(fā)展思路和資本情況，展示了公司的宏偉藍圖，使新員工對公司的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展方向有了更全方位的了解。     公司領(lǐng)導、有關(guān)職能部門的領(lǐng)導 2013年07月08日

在建工程巡查制度為項目建設(shè)注活力     為了加強一線工地施工管理，提升工程整體質(zhì)量，武漢博宏建設(shè)有限公司結(jié)合十八大精神，改進工作作風，深入一線為職工解決工作、生活中存在的實際問題。     公司成立了以支部領(lǐng)導帶隊、部門負責人參與的巡查工作小組，制定了在建工程巡查安排表，確保每日工作小組到崗巡查，從而保障了“在建工程夜晚巡查制度”的貫徹落實。各巡查小組分工協(xié)調(diào)，通過對在建工程的逐一巡查，積極交流反饋結(jié)果，更好地服務(wù)了公司的施工建設(shè)。     7月1日傍晚六點，毒辣的陽光還未散去，沈書記一行來到十升二路道排工程現(xiàn)場，雖然已是 2013年07月03日