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決戰(zhàn)四季度!公司這兩個項目順利完工
鉚足干勁勇攻堅,提速發(fā)力再奮進。近日,公司中合光通信科技產(chǎn)業(yè)園(一期)和知音東苑停車綜合服務(wù)樓項目相繼完工,為項目如期交付打下堅實基礎(chǔ)。 中合光通信科技產(chǎn)業(yè)園項目(一期) 項目現(xiàn)場圖 中合光通信科技產(chǎn)業(yè)園項目(一期)主要建設(shè)內(nèi)容為新建廠房及相關(guān)配套設(shè)施,是孝感臨空區(qū)的重大招商引資項目,建成后將全面提升孝感產(chǎn)業(yè)綜合競爭力,促進地方經(jīng)濟快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。 該項目憑借出色的安全管理和施工質(zhì)量,榮獲了湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場、湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程、湖北省紅榜項目、孝感市建筑工程安全文明施工達標示范現(xiàn)場等多項榮譽
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2024-11-25
博宏建設(shè)2013年度合作單位交流會暨迎春聯(lián)誼會圓滿落幕
2013年1月7日晚,武漢博宏建設(shè)有限公司組織召開2013年度合作單位交流會暨迎春聯(lián)誼會,邀請勞務(wù)、材料供方共34家單位參加會議。會議由公司工程部長張鵬主持,董事長、各分管經(jīng)理、部門負責人及項目經(jīng)理出席了交流會。 會上,荊武董事長發(fā)表講話,首先對合作的各家單位的支持表示感謝,分析了2012年工作中出現(xiàn)的問題,同時對公司2013年的工作思路及發(fā)展動向進行了概述。聯(lián)誼會上氣氛活躍,湖北宇太電力工程有限公司、武漢廣武建設(shè)有限公司等多家單位代表積極發(fā)言。 此次聯(lián)誼會的舉辦意在加強合作各
2013年01月09日
熱烈慶祝博宏建設(shè)2012年度工作總結(jié)暨2013年度工作研討會成功召開
為全面系統(tǒng)總結(jié)公司2012年的各項工作,深入分析面臨的新形勢、新任務(wù),找準存在的差距與不足,認真研究謀劃2013年重點工作,確定明年工作目標、努力方向和工作措施,博宏建設(shè)于2013年1月2日、3日組織召開2012年度工作總結(jié)暨2013年度工作研討會。集團公司黨委成員、兄弟公司及建元、天創(chuàng)房地產(chǎn)、正陽和榮達拆遷公司的各位領(lǐng)導(dǎo)出席了會議,博宏建設(shè)支部成員、部門負責人、項目經(jīng)理及各優(yōu)秀員工代表參加了會議。 會上,博宏建設(shè)董事長荊武匯報了2012年主要工作亮點
2013年01月04日
向新的挑戰(zhàn)開拔——魯磨路地質(zhì)大學(xué)人行天橋工程順利驗收成功
2012年12月6日下午三點,甲方業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、檔案館和監(jiān)管站、橋管處各代表全部到齊,魯磨路地質(zhì)大學(xué)人行天橋工程竣工驗收會正式開始。驗收會在洪山區(qū)重點工程建設(shè)辦公室會議室舉行,會議上,甲方、施工、監(jiān)理、設(shè)計、檔案館和接收單位橋管處依次發(fā)言,提出驗收意見,經(jīng)專家小組商討后,接收單位同意接管,監(jiān)管單位就工程和驗收會上各方提出的一些意見做出了總結(jié),自此,歷時近半年的魯磨路人行天橋終于驗收完成。 魯磨路地質(zhì)大學(xué)人行天橋工程是五項目部第一個在漢陽區(qū)以外的工程,在這個工程中,我們遇到了很多困難:工期緊張、施
2012年12月17日
確保安全質(zhì)量 加快建設(shè)進度
漢陽區(qū)社會福利院工程經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體人員科學(xué)管理、精心組織,截至12月11日,主樓十四層、副樓十三層的樓板已澆筑完成,食堂處地下室也正在緊張有序得進行施工,本月底福利院工程地下室便可以全部封頂。 年底面臨趕工期的任務(wù),又進入冬季施工,也是各類事故易發(fā)、多發(fā)時期。項目部本著 “發(fā)揚鐵軍精神,爭創(chuàng)精品工程”的理念,進一步完善施工方案,優(yōu)化施工組織,確保工程質(zhì)量,確保施工安全,鼓足干勁,誓達目標,打造精品工程。為確保主、副樓主體結(jié)構(gòu)早日封頂,項目部掀起抓安全、保質(zhì)量、加快建設(shè)進度的施工熱潮。在工期緊、任務(wù)重的困難情
2012年12月13日
走基層 到一線 貼近員工調(diào)研工作
近日,博宏建設(shè)支部成員及各部門負責人一行組成的職工思想狀況調(diào)研組,走訪調(diào)研公司各項目部。 此次調(diào)研旨在深入基層,面對面地與一線員工交流,準確了解職工思想狀況和思想動態(tài),從而知職工情、達職工意、解職工難,通過了解職工在想什么、干什么、需要組織上做什么,進行分析研究,提出解決問題的辦法和建議。在座談會上,各項目部員工圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、人才隊伍建設(shè)、員工思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、維護企業(yè)穩(wěn)定工作、勞務(wù)隊伍使用管理情況及企業(yè)管理方面暢所欲言。 會上,
2012年12月03日
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